Arquiteto(a) Corporativo TI

O que faz a área de Arquitetura Corporativa de TI na Porto?A área de Arquitetura Corporativa é uma peça fundamental no motor da transformação tecnológica da Porto. Nossa missão é habilitar o futuro dos negócios, através do entendimento dos seus objetivos, mapeando o estado atual e definindo a visão futura da arquitetura empresarial, elaborando roadmaps que suportem o seu crescimento saudável, alinhando a TI à estratégia corporativa.Também faz parte de nossa missão ajudar a evoluir de uma cultura de TI baseada em projetos isolados para um modelo de Produtização e Plataformização, onde a tecnologia é entregue como produtos digitais escaláveis e resilientes que sustentam o crescimento saudável do negócio, através da definição clara de domínios, capacidades e contextos funcionais e respectivas plataformas que o sustentam.Como membro do time, você será o parceiro estratégico dos líderes de negócio e tecnologia, colaborando de forma conjunta na construção da visão de futuro da empresa e o roadmap necessário para alcançá-la.Responsabilidades e atribuições

Alinhamento de Negócio: Entender os Objetivos de Negócios, mapear Domínios Funcionais e Business Capabilities, garantindo que a arquitetura reflita os objetivos estratégicos e processos reais da Porto.Estratégia de Plataforma: Elaborar roadmaps de arquitetura com foco em racionalização, modernização, plataformização e produtização tecnológica.Suporte à Decisão EstratégicaAnálises de Make or Buy: Liderar avaliações técnicas e financeiras para decidir entre o desenvolvimento interno de soluções (core business/diferencial competitivo) ou a aquisição de plataformas de mercado (commodities), considerando TCO (Total Cost of Ownership) e ROI.Análise de Cenários e Trade-offs: Elaborar comparativos entre diferentes cenários de arquitetura, evidenciando prós e contras de negócios, técnicos, financeiros e operacionais para subsidiar decisões executivas.Recomendações de Arquitetura: Garantir que as soluções propostas atendam aos requisitos imediatos (curto prazo), mas que possuam flexibilidade para evoluir conforme os objetivos de médio e longo prazo da Porto.Gestão de Arquitetura de TransiçãoArquiteturas de Transição (Interim States): Definir e gerir estados intermediários de arquitetura que permitam a entrega de valor contínuo durante grandes jornadas de transformação, evitando o modelo "big bang".Equilíbrio de Variáveis: Gerenciar o balanço crítico entre custos de implementação, riscos tecnológicos (obsolescência/segurança) e agilidade de negócio dentro dos roadmaps.Mitigação de Riscos em Roadmaps: Identificar pontos de fricção em jornadas de modernização e propor planos de contingência arquitetural para garantir a continuidade operacional principalmente na convivência com legados.Desenhos de Arquitetura: Definir e representar arquiteturas atuais e futuras baseadas em microsserviços, desacopladas e prontas para reuso, através de diagramas Free-Form, C4model ou Archimate, garantindo uma clara comunicação para os interlocutores, o design de baseline/referência e a visão de futuro.Liderança de Modernização: Liderar tecnicamente as evoluções nos sistemas existentes e colaborar na avaliação e gestão de débitos técnicos, associando custo, risco e prazo.Governança e Padrões: Manter atualizado o repositório de Arquitetura, Fomentar e conceber práticas, padrões e princípios de arquitetura (Enterprise Architecture Patterns) para toda a organização.Inovação e Pesquisa: Realizar análises de mercado em para experimentação e adoção segura de soluções emergentes (como IA Generativa, Sistemas Multi Agentes) para as áreas de negócio.Engajamento Técnico: Liderar e engajar times técnicos, participando de POCs e apoiando o ciclo de vida completo de serviços de TI.

Requisitos e qualificações

Escolaridade: Superior completo em Tecnologia, Sistemas de Informação ou Engenharia de Software.Especialização Desejada: Pós-graduação em tecnologia, estratégia empresarial ou gestão de projetos/produtos.Experiência: Mínimo